ການຜະລິດແບບສົ້ມໂຊມ (Lean Manufacturing) ຊ່ວຍຫຼຸດຕົ້ນທຶນໂດຍບໍ່ຕ້ອງສູນເສຍຄຸນນະພາບໃນໂຮງງານຜະລິດທໍ່

Kaizen ແມ່ນໜຶ່ງໃນຫຼັກການພື້ນຖານຂອງການຜະລິດແບບ Lean.

ມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບການພະຍາຍາມຄົງທີ່ເພື່ອຊອກຫາບ່ອນທີ່ - ແລະ ຊອກຫາວິທີການ - ເຮັດສິ່ງຕ່າງໆໃຫ້ດີຂຶ້ນ ແລະ ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ. ການສ້າງການວິເຄາະລາຍລະອຽດຂອງຂະບວນການຜະລິດທັງໝົດ, factory ການຊົມທູ່ ສາມາດຄົ້ນພົບບັນຫາການຕິດຂັດ, ຂັ້ນຕອນທີ່ບໍ່ຈຳເປັນ, ການສູນເສຍ ແລະ ອື່ນໆ ແລ້ວຍົກເລີກ ຫຼື ປັບປຸງພວກມັນ.

ຫຼັກການສຳຄັນອີກອັນໜຶ່ງຂອງການຜະລິດແບບ lean ແມ່ນການຜະລິດໃນເວລາທີ່ຕ້ອງການ (JIT).

ເຊິ່ງຫຍໍ້າໆແລ້ວໝາຍເຖິງການຜະລິດພຽງແຕ່ສິ່ງທີ່ຕ້ອງການ, ໃນເວລາທີ່ຕ້ອງການ ແລະ ຈຳນວນທີ່ຕ້ອງການ. ດ້ວຍການຂຈັດສະຕ໋ອກທີ່ເກີນຈຳນວນ ແລະ ລົດຕົ້ນທຶນໃນການເກັບຮັກສາ, spiral Pipe Mill ສາມາດຂຈັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍອອກໄດ້ ແລະ ພັດທະນາການນຳໃຊ້ເຄື່ອງຈັກຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ປະໂຫຍດຂອງການຜະລິດແບບ Lean ໃນຂະບວນການຜະລິດທໍ່

ມີຫຼາຍປະໂຫຍດທີ່ສາມາດໄດ້ຮັບຜ່ານການນຳໃຊ້ການຜະລິດແບບ lean ໃນໂຮງງານຜະລິດທໍ່. ປະໂຫຍດທີ່ສຳຄັນອັນໜຶ່ງແມ່ນການເພີ່ມປະສິດທິພາບ. ດ້ວຍການຫຼຸດຜ່ອນຂອງເສຍ ແລະ ພັດທະນາຂະບວນການຜະລິດ, ssaw pipe mill ສາມາດຜະລິດທໍ່ໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນພາຍໃນເວລາທີ່ກະທັດຮັດຂຶ້ນໂດຍບໍ່ຕ້ອງ compromise ຕໍ່ຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ. ສິ່ງນີ້ສາມາດຊ່ວຍປັບປຸງຜົນງານ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນເວລາການຜະລິດ, ສົ່ງຜົນໃຫ້ການຈັດສົ່ງສິນຄ້າດີຂຶ້ນຈາກໂຮງງານຜະລິດທໍ່.

ການຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນແມ່ນເປັນອີກປະໂຫຍດໜຶ່ງຂອງການຜະລິດແບບ lean ໃນຂະບວນການຜະລິດທໍ່.

ດ້ວຍການຂຈັດຄວາມສູນເສຍ, ການປັບປຸງການດຳເນີນງານ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນສິນຄ້າ, ໂຮງງານຜະລິດທໍ່ສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນ ແລະ ກາຍເປັນຜູ້ທີ່ມີກຳໄລຫຼາຍຂຶ້ນ. ສິ່ງນີ້ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສາມາດແຂ່ງຂັນໄດ້ໃນຕະຫຼາດທີ່ແອອັດ ແລະ ດຶງດູດລູກຄ້າເພີ່ມເຕີມ.

ການຊອກຫາສ່ວນປະສົມທີ່ເໝາະສົມລະຫວ່າງເຕັກໂນໂລຊີຜະລິດຕະພັນ ແລະ ຜູ້ຊຳນິຊຳນານດ້ານຜະລິດຕະພັນໃນການຜະລິດທໍ່ ການເຮັດໃຫ້ມັນດຳເນີນໄປໄດ້: ເລື່ອງຄວາມສຳເລັດກ່ຽວກັບການຜະລິດທໍ່ ເປັນຫຍັງນະໂຍບາຍ D&O ຈຶ່ງເປັນສິ່ງຈຳເປັນສຳລັບຜູ້ຜະລິດທໍ່ທີ່ມີສູດເຫຼັກເປັນຂອງຕົນເອງ Hormozgan Steel ເດີນທາງໄປສູ່ການຜະລິດທໍ່ທີ່ແທ້ຈິງຢ່າງໄວວາ ເລື່ອງຄວາມສຳເລັດກ່ຽວກັບແຖວທໍ່ HFIW ທີ່ສາມາດປັບແຕ່ງໄດ້ ການວິເຄາະດ້ານໂລຫະກັບການຜະລິດທໍ່ API ເລື່ອງຄວາມສຳເລັດກ່ຽວກັບແຖວຄອລັມເຄື່ອງຍ່າງໄຟຟ້າ ແລະ ໜ່ວຍງານ ປະສົບການໃນການເຊື່ອມດ້ວຍເລເຊີຂອງທອງແສນສະແຕນເລດ ແນວໂນ້ມໃນການຜະລິດທໍ່: ເວລາທີ່ຈະຜະລິດທໍ່ທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ

ຄວນຊອກຫາຄວາມສົມດຸນລະຫວ່າງຄວາມໄວ ແລະ ຄຸນນະພາບໃນເວລານຳເອົາຫຼັກການ lean ມາໃຊ້ໃນໂຮງງານຜະລິດທໍ່

ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ ຄວາມຕ້ອງການໃນການເພີ່ມປະສິດທິພາບ ແລະ ລົດຜະລິດຕະພັນເສຍຄວນຖືກປະສົມປະສານກັບການຮັກສາມາດຕະຖານຄຸນນະພາບໃຫ້ຄົງຢູ່. ດ້ວຍການເນັ້ນໃສ່ປະສິດທິພາບ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການປະຕິບັດງານ ໂຮງງານຜະລິດທໍ່ນ້ຳກໍໄດ້ຮັບເອົາລະດັບໃໝ່ໃນການຜະລິດທໍ່ນ້ຳທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງໃນລາຄາທີ່ຕ່ຳລົງ ແລະ ສະນັ້ນພວກເຂົາເຈົ້າຈຶ່ງມີຂໍ້ໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນຕະຫຼາດ.

ບ່ອນທີ່ໂຮງງານຜະລິດທໍ່ນ້ຳສາມາດຕັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໂດຍບໍ່ຕ້ອງແລກເອົາຄຸນນະພາບ

ຫຼັກການການຜະລິດທີ່ມີປະສິດທິພາບສູງສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ໂຮງງານຜະລິດທໍ່ນ້ຳປະຢັດເງິນໂດຍບໍ່ຕ້ອງແລກເອົາຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຂົາເຈົ້າ. ວິທີໜຶ່ງທີ່ຈະບັນລຸເປົ້າໝາຍນີ້ໄດ້ແມ່ນການຊອກຫາວິທີຕັດຜະລິດຕະພັນເສຍ ແລະ ພັດທະນາປະສິດທິພາບໃນຂະບວນການຜະລິດໃຫ້ດີຂຶ້ນ. ດ້ວຍວິທີນີ້ ໂຮງງານຜະລິດຕ່າງໆສາມາດປະຢັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງພວກເຂົາເຈົ້າ (ການກຳຈັດຂີ້ເຫຍື້ອ, ພື້ນທີ່, ສິນຄ້າສະຕ໋ອກ) ແລະ ຮັກສາກຳໄລໄວ້ໄດ້.

ເສດຖະສາດຂອງການຜະລິດທໍ່ນ້ຳທີ່ມີປະສິດທິພາບ

ຈະໄດ້ຮັບປະໂຫຍດດ້ານເສດຖະກິດຫຼາຍຢ່າງ ຖ້າປະຕິບັດການຜະລິດແບບ lean ໃນໂຮງງານຜະລິດທໍ່. ປະໂຫຍດທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່ຳລົງ. ໂດຍການຫຼຸດຜ່ອນຂອງເຫຼືອ, ສົ່ງເສີມປະສິດທິພາບ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດຳເນີນງານ, ໂຮງງານຜະລິດທໍ່ສາມາດກູ້ຄືນກຳໄລເພື່ອລົງທຶນໃນເຄື່ອງມື ຫຼື ເຕັກໂນໂລຊີເພີ່ມເຕີມໄດ້. ສິ່ງນີ້ອາດຈະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດແຂ່ງຂັນໄດ້ໃນຕະຫຼາດ ແລະ ຂະຫຍາຍທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາ.