ການຫຼຸດລາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍດ້ວຍຫຼັກການແບບ Lean ກຳນົດມາດຕະຖານໃໝ່ໃນການຜະລິດທໍ່ເຫຼັກ

ໃນໂຮງງານຜະລິດທໍ່ເຫຼັກ ຫຼັກການ Lean ສາມາດຊ່ວຍຫຼຸດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ແລະ ທຳໃຫ້ຂະບວນການຜະລິດເປັນໄປຢ່າງລຽນລ້ອມ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ HUAYE ຊຳນິຊຳນານຫຼາຍ, ແລະ ນີ້ກໍເປັນອີກເຫດຜົນໜຶ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ HUAYE ເປັນໜຶ່ງໃນບັນດາຜູ້ຜະລິດທໍ່ເຫຼັກຊັ້ນນຳຂອງປະເທດຈີນ. ພວກເຮົາມາເບິ່ງກັນວ່າເຂົາເຈົ້າເຮັດໄດ້ແນວໃດ.

ການນຳໃຊ້ຫຼັກການ Lean ເພື່ອຫຼຸດຕົ້ນທຶນໃນການຜະລິດທໍ່ເຫຼັກ

ໃນການຜະລິດທໍ່ເຫຼັກ, ມີຫຼາຍສ່ວນທີ່ຕ້ອງເคลື່ອນໄຫວ. HUAYE ເຂົ້າໃຈດີວ່າເພື່ອຫຼຸດຕົ້ນທຶນ, ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຕ້ອງດຳເນີນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ການນຳເອົາຫຼັກການການຜະລິດແບບສະອາດ (lean principles) ເຂົ້າມາໃຊ້. ຜ່ານຫຼັກການເຫຼົ່ານີ້, HUAYE ສາມາດເພີ່ມປະສິດທິພາບ, ຍົກສູງປະສິດທິນິຍົມ ແລະ ຫຼຸດຕົ້ນທຶນການດຳເນີນງານ. ນັ້ນໝາຍຄວາມວ່າພວກເຂົາສາມາດປະຢັດເງິນ ແລະ ສົ່ງຜົນປະຢັດນັ້ນໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາ.

ຍຸດທະສາດການຫຼຸດຕົ້ນທຶນສຳລັບການຜະລິດທໍ່ເຫຼັກຢ່າງມີປະສິດທິພາບ

HUAYE ກຳລັງນຳພາໃນການນຳໃຊ້ຍຸດທະສາດການຫຼຸດຕົ້ນທຶນເພື່ອການຜະລິດທໍ່ເຫຼັກຢ່າງປະສິດທິພາບ spiral Pipe Mill ພວກເຂົາສາມາດເຮັດໃຫ້ຂະບວນການດຳເນີນງານມີຄວາມສະອາດໂດຍການຊອກຫາຈຸດທີ່ສາມາດປະຢັດໄດ້. ສິ່ງນີ້ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດຜະລິດທໍ່ເຫຼັກທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງໃນລາຄາຕໍ່າ, ເຊິ່ງເປັນຜົນປະໂຫຍດຕໍ່ທັງພວກເຂົາ ແລະ ລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາ. ໂດຍການຊອກຫາແນວຄິດ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂທີ່ດີຂຶ້ນ, ພວກເຮົາສືບຕໍ່ຕັ້ງຄ່າມາດຕະຖານໃໝ່ໃນການຜະລິດທໍ່ເຫຼັກ.

ການປັບປຸງການດຳເນີນງານ ແລະ ການເພີ່ມປະສິດທິພາບໃນຂະບວນການຜະລິດທໍ່ເຫຼັກ

ຂໍ້ດີອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງການນຳໃຊ້ວິທີການແບບ lean ກໍຄືມັນສາມາດຊ່ວຍ HUAYE ຫຼຸດຜ່ອນຂັ້ນຕອນການດຳເນີນງານໄດ້. ສິ່ງນີ້ໝາຍຄວາມວ່າ HUAYE ສາມາດເຮັດຂັ້ນຕອນຕ່າງໆໃຫ້ມີປະສິດທິຜົນຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະ ຊ່ວຍປະຢັດເງິນ. ດ້ວຍການວິເຄາະລາຍລະອຽດໃນແຕ່ລະຂັ້ນຕອນຂອງຂະບວນການພັດທະນາຂອງ HUAYE, ພວກເຂົາສາມາດຄົ້ນພົບວ່າພວກເຂົາສາມາດປັບປຸງ ແລະ ເปล່ຍນແປງບ່ອນໃດໄດ້ແດ່. ການໃຫ້ຄວາມສຳຄັນໃນລາຍລະອຽດນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາເພີ່ມຜົນຜະລິດ ແລະ ຜະລິດທໍ່ເຫຼັກໄດ້ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.

ການນຳໃຊ້ວິທີການ Lean ໃນອຸດສະຫະກຳເຫຼັກເພື່ອປະຢັດຕົ້ນທຶນ

HUAYE ກຳລັງເປັນຜູ້ນຳໃນການສະແດງໃຫ້ເຫັນສິ່ງທີ່ສາມາດປະຢັດໄດ້ໃນດ້ານການເງິນ ດ້ວຍການນຳໃຊ້ຫຼັກການແບບ lean ເຊິ່ງສາມາດເຮັດໃຫ້ວິສາຫະກິດເຫຼັກອື່ນໆເກີດແນວຄິດໃໝ່. HUAYE ກຳລັງປ່ຽນແປງທັດສະນະຄະຕິຂອງຄົນໃນການຜະລິດທໍ່ເຫຼັກ ໂດຍການນຳສິ່ງໃໝ່ມາປະສົມໃນການຜະລິດ ແລະ ພັດທະນາຕະຫຼອດເວລາ. ສິ່ງນີ້ບໍ່ດີພຽງແຕ່ໃນແງ່ຂອງຜົນປະໂຫຍດທາງດ້ານການເງິນຂອງພວກເຂົາເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງຊ່ວຍສ້າງແນວທາງໃໝ່ໃຫ້ກັບອຸດສະຫະກຳ. ເພື່ອຂັບເຄື່ອນໃຫ້ການຜະລິດເຫຼັກມີປະສິດທິພາບ ແລະ ຄຸ້ມຄ່າຫຼາຍຂຶ້ນ, HUAYE ໄດ້ຮັບເອົາວິທີການແບບ lean.

ການຜະລິດທໍ່ເຫຼັກທີ່ມີປະສິດທິຜົນດ້ານຕົ້ນທຶນຕາມແນວຄິດ ''ການຜະລິດແບບຄຸ້ມຄ່າ''

ສະຫຼຸບລົງເຫຼົ່ານັ້ນ, HUAYE ໄດ້ສະແດງຕົວຢ່າງອັນເດັ່ນຂອງການນຳໃຊ້ແນວຄິດ lean ໃນການຜະລິດທໍ່ເຫຼັກເພື່ອປຽບທຽບກັບການຜະລິດທໍ່ເຫຼັກທີ່ມີປະສິດທິຜົນດ້ານຕົ້ນທຶນ. ດ້ວຍຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນການຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນ, ການປັບປຸງປະສິດທິຜົນໃນການຜະລິດ ແລະ ການເສີມຂະຫຍາຍການຄຸ້ມຄອງຕະຫຼອດສະຕະວັດທີ່ຜ່ານມາ, HUAYE ມີຄວາມເຕັມໃຈທີ່ຈະສະໜອງຜະລິດຕະພັນທີ່ດີທີ່ສຸດໃນລາຄາທີ່ເໝາະສົມທີ່ສຸດ. ສິ່ງນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາຖືກຮັບຮູ້ວ່າເປັນຜູ້ນຳໃນອຸດສາຫະກຳ. ຄວາມສຳເລັດຂອງ HUAYE ສາມາດຖືກຍົກເອົາເປັນແບບຢ່າງໂດຍບໍລິສັດເຫຼັກອື່ນໆ ເຊິ່ງຈະເຮັດໃຫ້ເກີດປະໂຫຍດດ້ານການເງິນຜ່ານການນຳໃຊ້ວິທີການ LEAN.