ການນຳເອົາການປະຕິບັດການຊື້ພາຍໃນທ້ອງຖິ່ນເຂົ້າໃນໂຮງງານຜະລິດທໍ່ເຫຼັກເພື່ອເພີ່ມຜົນຜະລິດຕະພັນ
ໃນການຜະລິດທໍ່ເຫຼັກແລ້ວ ການຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນ ແລະ ປັບປຸງຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງຫາກໍາໄລຍະຍາວເປັນສິ່ງສຳຄັນຫຼາຍ. ວິທີການໜຶ່ງທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າມີປະສິດທິພາບແມ່ນການນຳໃຊ້ຍຸດທະສາດໃນການຊື້ພາຍໃນທ້ອງຖິ່ນ. ການຈັດຊື້ວັດຖຸດິບ ແລະ ຊິ້ນສ່ວນທີ່ມີຢູ່ໃນທ້ອງຖິ່ນສາມາດຊ່ວຍບໍລິສັດເຊັ່ນ HUAYE ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າຂົນສົ່ງ, ລົດເວລາການນຳເອົາສິນຄ້າອອກສູ່ຕະຫຼາດ ແລະ ສ້າງຄວາມຮ່ວມມືກັບຜູ້ສະໜອງພາຍໃນປະເທດໃຫ້ໜັກແຟ້ນຂຶ້ນ.
ຄວາມສຳພັນແບບບວກຂອງອຸດສະຫະກຳວັດຖຸປະສົມ
ການຕັດກັນລະຫວ່າງການກໍ່ສ້າງ ແລະ ຜະລິດຕະພັນທີ່ເໝາະສົມກັບວັດຖຸປະສົມ 1) ການຕັດກັນລະຫວ່າງການກໍ່ສ້າງ ແລະ ຜະລິດຕະພັນທີ່ເໝາະສົມກັບວັດຖຸປະສົມ ມັນຍາກທີ່ຈະປົດຕຳແໜ່ງວັດຖຸນຳເຂົ້າດ້ວຍການຜະລິດພາຍໃນເນື່ອງຈາກຂາດວັດຖຸກໍ່ສ້າງພາຍໃນທີ່ເໝາະສົມກັບວັດຖຸປະສົມ.
ເພື່ອເຮັດໃຫ້ຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງຫາກໍາໄລຍະຍາວດີຂື້ນ ໂຮງງານຜະລິດທໍ່ເຫຼັກເຊັ່ນ HUAYE
ກຳລັງໃຫ້ຄວາມສຳຄັນຫຼາຍໃນການພັດທະນາການຮ່ວມມືກັບຜູ້ສະໜອງ. ການເຮັດວຽກຢ່າງໃກ້ຊິດກັບຜູ້ສະໜອງໃນຄວາມສຳພັນທີ່ຍືນຍົງຈະຊ່ວຍຮັບປະກັນວ່າມາດຕະຖານດ້ານຄຸນນະພາບຖືກຕອບສະໜອງ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຂອງການລົບກວນ ໃນຂະນະດຽວກັນກໍສ້າງສາຍສົມພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນຫາກ່ຽວກັບຫ່ວງສາຍສົມພັນການສະໜອງ. ລະດັບຂອງການຮ່ວມມືນີ້ເຮັດໃຫ້ການສື່ສານດີຂຶ້ນ, ການແກ້ໄຂຂໍ້ຂັດແຍ່ງໄດ້ໄວຂຶ້ນ ແລະ ສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈທີ່ດີຂຶ້ນໂດຍລວມ.
ດ້ານເສດຖະກິດຂອງຍຸດທະສາດການຊື້ພາຍໃນພື້ນທີ່ສຳລັບໂຮງງານຜະລິດທໍ່ເຫຼັກ
ການປະຢັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເປັນໜຶ່ງໃນບັນດາຂໍ້ດີອັນດັບຕົ້ນໆຂອງຍຸດທະສາດການຊື້ພາຍໃນພື້ນທີ່ເມື່ອປຽບທຽບກັບຂໍ້ດີອື່ນໆ ການເຊີຍມົນທໍ່ເຫຼັກ ເຄື່ອງ ໂຮງງານຜະລິດ ໂດຍການຊື້ວັດສະດຸ ແລະ ສ່ວນປະກອບຈາກຜູ້ສະຫນອງໃນທ້ອງຖິ່ນ, ບໍລິສັດເຊັ່ນ HUAYE ສາມາດຫຼຸດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຂົນສົ່ງ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນຂອງຄວາມສ່ຽງອັດຕາແລກປ່ຽນ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງໃນການຊັກຊ້າທີ່ເກີດຈາກການຂົນສົ່ງໄລຍະໄກ. ເງິນສົດນີ້ຖືກປ່ອຍອອກມາແລະສາມາດໃຊ້ໄດ້ ສໍາ ລັບພາກສ່ວນອື່ນໆຂອງທຸລະກິດເຊັ່ນ: ການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານແລະຄົ້ນຄວ້າແລະການພັດທະນາເຊິ່ງສະນັ້ນເພີ່ມປະສິດທິພາບໂດຍລວມແລະຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງບໍລິສັດທັງ ຫມົດ.
ການເພີ່ມຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງດ້ວຍຍຸດທະສາດການຊື້ທີ່ສະຫຼາດໃນຂະແຫນງທໍ່ເຫຼັກ
ຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງຕ່ອງໂສ້ການສະ ຫນອງ ເຫຼັກແມ່ນມີຄວາມ ສໍາ ຄັນທີ່ສຸດເພື່ອ ທ່ອງເຫລັກສົ່ງເbishop ອຸດສາຫະກໍາທີ່ຄຸມທັງຫມົດຫ້ອງການສະໜອງຢ່າງລຽບລຽນແລະມີປະສິດທິພາບ. ດ້ວຍການນໍາໃຊ້ຍຸດທະສາດການຊື້ຢ່າງມີຍຸດທະສາດ, ບໍລິສັດຕ່າງໆເຊັ່ນ HUAYE ຈະປ່ຽນທິດທາງການດໍາເນີນງານຫ້ອງການສະໜອງຂອງພວກເຂົາເຈົ້າເພື່ອຮັບຜິດຊອບຄວາມສ່ຽງໜ້ອຍລົງ, ຈັດການສະຕ໋ອກຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນການສໍາຜັດພັນໃນຫ້ອງການສະໜອງຂອງພວກເຂົາເຈົ້າ. ຍຸດທະສາດການຊື້ຕາມລະດູການໝາຍເຖິງການຫັນປ່ຽນແຫຼ່ງສະໜອງຂອງທ່ານ, ສັງເກດຕະຫຼາດ, ແລະ ສື່ສານຢ່າງມີປະສິດທິພາບກັບບຸກຄົນທີ່ຖືກຕ້ອງເພື່ອກ້າວໄປຂ້າງໜ້າໃນການຈັດການກັບສິ່ງຂອງທີ່ກໍາລັງຮ້ອນແພງ.
ການດໍາເນີນງານທີ່ໂຮງງານຜະລິດທໍ່ເຫຼັກສາມາດປະຕິວັດໄດ້ໂດຍການນໍາໃຊ້ຍຸດທະສາດການຊື້ຕາມພາກພື້ນ
ດ້ວຍການຊື້ວັດຖຸດິບໃນທ້ອງຖິ່ນ, ໂຮງງານຜະລິດທໍ່ເຫຼັກຢ້າງ HUAYE ຈະເຮັດໃຫ້ການດຳເນີນງານຂອງເຂົາເຈົ້າເປັນໄປໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະ ຍືນຍົງ. ຍຸດທະສາດເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍຫຼຸດຕົ້ນທຶນ ແລະ ສ້າງຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃຫ້ກັບຫາງຈ່າຍ, ແຕ່ຍັງອະນຸຍາດໃຫ້ບໍລິສັດຕ່າງໆປັບແຕ່ງການຊື້ວັດຖຸດິບຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຕະຫຼາດ ແລະ ຄວາມຈຳເປັນດ້ານກົດລະບຽບ. ດ້ວຍຍຸດທະສາດການຊື້ວັດຖຸດິບທີ່ສະຫຼົບກົມ, ບໍລິສັດຕ່າງໆຈະສາມາດປັບໂຕເຂົ້າກັບຕະຫຼາດທີ່ກຳລັງພັດທະນາໄດ້ດີຂຶ້ນ, ພັດທະນາຜົນຜະລິດຕະພັນໃນການດຳເນີນງານ, ແລະ ສຳເລັດຜົນໃນໄລຍະຍາວໃນການແຂ່ງຂັນທີ່ແຂງແຮງ ເຄື່ອງປະຕິບັດທຸລະກຳ ເສື່ອມເหลັກ ອุດมະກຳ.
ສາລະບານ
- ຄວາມສຳພັນແບບບວກຂອງອຸດສະຫະກຳວັດຖຸປະສົມ
- ເພື່ອເຮັດໃຫ້ຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງຫາກໍາໄລຍະຍາວດີຂື້ນ ໂຮງງານຜະລິດທໍ່ເຫຼັກເຊັ່ນ HUAYE
- ດ້ານເສດຖະກິດຂອງຍຸດທະສາດການຊື້ພາຍໃນພື້ນທີ່ສຳລັບໂຮງງານຜະລິດທໍ່ເຫຼັກ
- ການເພີ່ມຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງດ້ວຍຍຸດທະສາດການຊື້ທີ່ສະຫຼາດໃນຂະແຫນງທໍ່ເຫຼັກ
- ການດໍາເນີນງານທີ່ໂຮງງານຜະລິດທໍ່ເຫຼັກສາມາດປະຕິວັດໄດ້ໂດຍການນໍາໃຊ້ຍຸດທະສາດການຊື້ຕາມພາກພື້ນ