ສໍາລັບໂຮງງານຜະລິດທໍ່ ພວກເຮົາຕ້ອງໄດ້ສຸມໃສ່ວິທີທີ່ພວກເຮົາສາມາດຜະລິດໄດ້ໄວ ແລະ ລາຄາຖືກກວ່າ. ວິທີ ຫນຶ່ງ ທີ່ ຈະ ບັນລຸ ສິ່ງ ນີ້ ແມ່ນ ໃຊ້ ຫຼັກການ ຜະລິດ ທີ່ ບໍ່ ມີ ເກນ. ການຜະລິດທີ່ອ່ອນແອຊ່ວຍໃຫ້ ກໍາ ຈັດສິ່ງເສດເຫຼືອແລະເຮັດໃຫ້ວຽກງານມີຄວາມສະດວກ. ໂດຍການນໍາໃຊ້ຫຼັກການ Lean ກັບໂຮງງານທໍ່, ພວກເຂົາສາມາດ streamline ຂະບວນການ, ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍການຜະລິດ, ແລະເພີ່ມກໍາໄລ.
ການ ຜະລິດ ທີ່ ບໍ່ ມີ ຄວາມ ອ່ອນ ແອ ຈະ ຊ່ວຍ ປະຢັດ ເງິນ ໃນ ໂຮງງານ ຜະລິດ ທໍ່
ການຜະລິດທີ່ຂົມຂື່ນ ວິທີການປັບປຸງຂະບວນການທີ່ໃຊ້ເພື່ອ ກໍາ ຈັດສິ່ງເສດເຫຼືອ ສາມາດປະຫຍັດເງິນຂອງໂຮງງານທໍ່ໃນຫຼາຍວິທີ. ໂຮງງານຜະລິດທໍ່ສາມາດຫຼຸດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງພວກເຂົາໂດຍການ ກໍາ ຈັດສິ່ງເສດເຫຼືອເຊັ່ນ: ຊຸດທີ່ເກີນ, ການຜະລິດເກີນໄປ, ແລະຂໍ້ບົກພ່ອງ. ວິທີການ Lean ຍັງຊ່ວຍໃນການ ນໍາ ໃຊ້ຊັບພະຍາກອນ, ການ ສໍາ ເລັດວຽກແລະຮັບປະກັນຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ. ການປະຕິບັດທໍ່ທີ່ຂາດແຄນສາມາດຊ່ວຍປະຢັດໂຮງງານທໍ່ໄດ້ ຈໍາ ນວນເງິນທີ່ ສໍາ ຄັນແລະປັບປຸງ ຕໍາ ແຫນ່ງ ຕະຫຼາດຂອງພວກເຂົາ.
ວິທີການ Lean ເພື່ອປັບປຸງການຜະລິດໂຮງງານຜະລິດທໍ່ແລະຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ
ໃນເຄື່ອງປະຕູ້ທາງ, ການໃຊ້ລາວຫມູ່ສຳເລັດແມ່ນກາຍເປັນປິ້ນຫຼຸມໃນການຫຼຸດຄ່າ用. ການເຮັດວຽກໂດຍວິທີ 5S (ຈັດແບບ, ອຳນວຍ, ເຂົ້າ, ສະຖິຕິ, ແລະ ດູ່) ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ເຄື່ອງປະຕູ້ທາງໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດທີ່ສຳເລັດການໃຊ້ລາວຫມູ່ສຳເລັດແລະເພີ່ມເງິນ. ເຄື່ອງປະຕູ້ທາງສາມາດຫຼຸດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະເພີ່ມຜົນລົງໂດຍການຫຼຸດເວລາຢູ່, ຕື່ມການນຳເອົາ, ແລະເຮັດໃຫ້ການປະຕູ້ສຳເລັດ. ການເຮັດວຽກໂດຍວິທີ 5S ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ເຄື່ອງປະຕູ້ທາງສຳເລັດການປະຕູ້ໄດ້ຫຼຸດເວລາແລະເພີ່ມຄວາມສະເຫຼີງໃຫ້ລູກຄ້າ.
ການເປັນເຈົ້າຂອງເຄື່ອງປະຕູ້ທາງສຳເລັດແລະຫຼຸດຄ່າໃຊ້
ມື້ນີ້ຫຼາຍກວ່າເມື່ອຫາຍ, end facing and beveling machine ຕ້ອງຫາວິທີການເຮັດວຽກໂດຍວິທີ 5S (ຈັດແບບ, ອຳນວຍ, ເຂົ້າ, ສະຖິຕິ, ແລະ ດູ່) ເພື່ອເຮັດໃຫ້ສະຖານທີ່ປະຕູ້ມີຄວາມສົມບູນແລະສຳເລັດ. ນີ້ສາມາດເຮັດໃຫ້ມີຄວາມຫຼຸດຂອງເສຍແລະເພີ່ມຄວາມສຳເລັດ, ແລະຫຼຸດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ການເຮັດວຽກໂດຍວິທີ 5S ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ເຄື່ອງປະຕູ້ທາງສຳເລັດການປະຕູ້ໄດ້ຫຼຸດເວລາແລະເພີ່ມຄວາມສຳເລັດ.
5 ການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມແຂງແລະອິນເຕີລີຈັນເພື່ອບັນຫາໃນສະໜາຄານ້ຳ
ການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມແຂງແລະອິນເຕີລີຈັນ, ເຄື່ອງໜ້າທແາງຫຼັງ ມີຫຼາຍສິ່ງທີ່ສະໜາຄານ້ຳສາມາດບັນຫາເງິນໄດ້. ເ desperates ອັນໜຶ່ງແມ່ນການປະເພດລະບົບການຜະລິດທີ່ກຳຫັນໂດຍຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ. ນັ້ນຊ່ວຍໃຫ້ສະໜາຄານ້ຳສຳເລັດການຜະລິດເກີນຄວາມຕ້ອງການແລະກາຍເປັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຈາກສິນຄ້າເກີນ. ການເລືອກອື່ນແມ່ນການໃຊ້ມື້ຍການຈັດການທີ່ເຫັນໄດ້, ເປັນຕົ້ນວ່າ kanban boards ແລະ production scorecards, ເພື່ອຕິດຕາມຄວາມກ້າວໜ້າແລະເພີ່ມຄວາມສົນທິດໃນການສົນທະນາ.
ການເອີ້ນປະເພດ lean manufacturing ໃນສະໜາຄານ້ຳເພີ່ມຄວາມສຳເລັດແລະກັບຄຸນຄ່າ. ເຖິງແມ່ນສະໜາຄານ້ຳໃຊ້ລາວຢ່າງເປັນພື້ນຖານ, ປ້ອງກັນຄວາມສູญເສຍ, ແລະພັດທະນາທຸກໆ, ມັນສາມາດກັບຄຸນຄ່າແລະເພີ່ມຄວາມສຳເລັດ. ເນື່ອງຈາກນັ້ນ, ມັນແມ່ນສຳຄັນສຳລັບສະໜາຄານ້ຳເພື່ອໃຊ້ປະເພດ lean ແລະສູດສະເພັດເພື່ອສຳເລັດໃນຍາວ. ການເຮັດວຽກ lean manufacturing ສາມາດຊ່ວຍສະໜາຄານ້ຳສຳເລັດການເຫຼີຍຄືນ, ກັບຄຸນຄ່າ, ແລະເພີ່ມຜົນລັບ.